环球消息!如何处理同事背后“捅刀子”的行为?把握三个要点,轻松化解危机
同事背后“捅刀子”,在领导面前告状,在职场这样的事情经常发生,出现这样的疑惑,其实只是一个原因,先解决自己心理的问题,然后根据事情具体情况去分析,该如何做,不能一概而论,以静制动还是澄清事实,但一条原则就是能用行动去解决的尽量不要去用嘴解释。
如何处理同事背后“捅刀子”的行为?把握三个要点,轻松化解危机
【资料图】
自己心理的问题主要来源于未知
同事去领导面前告状,但不清楚具体细节,到底说了什么,只能判断大概内容。人们总是会对悬而未决的事情担忧,对已有定数的事情,反而不会太过担心。
就像逃犯,当被抓住的时候如释重负的感觉一样。如果同事说你坏话的内容细节知道了,那么应该就不会有疑惑了。
比如,同事说:小王真邋遢,擦完桌子从来不知道把抹布洗了之后再晾起来。你会心里想,原来同事在领导面前说的这个事情啊,不用太过关注。但是如果同事说:小王最近总是迟到,工作都不做了,每天在那里就是玩手机,打游戏,本来能签订的合同也丢了。那你知道原来是这样,如果是真的该如何应对,如果不是真的又该如何去做,哪怕是解释也是有言之有物。
所以,出现疑惑是因为对未知的担忧,对悬而未决的事情不放心而已。
如何处理同事背后“捅刀子”的行为?把握三个要点,轻松化解危机
反思自己的行为
1.反思最近的工作状态
反思最近的工作状态是否出现问题,比如,工作态度,工作完成率等等,同比情况如何,客观原因分析,以及主观能动性是否降低,是否自己确实在工作中出现问题。
2.反思工作中的失误
最近工作中犯了哪些错,将错误分类,可控原因没做好导致错误,不可控因素成为错误的原因,如果可控的原因,那是自己的问题 ,如果不可控的原因,是否有改进方案,都要考虑清楚。
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3.反思犯错的原因
可控因素,为什么犯错,因为家庭,还是因为其他什么事情影响了工作,造成了工作上的错误,如果因为确实是自己的原因,找出关键问题,克服存在的困难。不可控因素导致的错误,自己是否能将错误避免或者降低错误的损失。
4.反思行为是否得罪了同事
自己过激得罪了同事,还是因为竞争的原因,被同事告状,在职场中告状背后说别人是很大的风险,不仅惹人,还在领导面前暴露自己的人品,所以,搞清同事这样做的原因。
如果只是因为竞争,那不必担忧,领导心里有杆秤,如果因为自己得罪了同事,及时消除误会,如果确实犯了很大的错,其实不用同事告状,领导都清楚,同事的行为属于多此一举,还降低了他的人品。
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根据不同的事情处理方式不同
1.造谣生事,要及时处理
对于造谣生事的人,一定要及时处理,杜绝这样的事情持续发酵。当面对质,不留情面无所谓的事情,不仅是对这个说坏话的同事,还是让别人看到,自己不好惹,造谣生事只会让他们惹麻烦,在职场中有时露出“獠牙”也是保护自己的方式。
2.不影响利益的事情不去关注
不影响自己利益的事情,就像前面所说的,邋遢,擦完桌子不洗就晾的事情,这类小事情没必要解释,解释也没意义,只要不影响自己的利益,不用去关注有更多重要的事情去做,别把精力浪费在毫无意义的事情上。
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3.影响利益的事情及时解除误会
影响自己利益的事情,要分情况而定,能用行为解释的情况下,不要用嘴去解释,因为只能让领导感觉自己没有当担,狡辩,因为毕竟人总是存在先入为主的现象。
如果有影响,也确实是自己的错,主动认错,并找出犯错的原因,以及未来要如何去做,不要过多解释,重点在未来;如果是不可控因素造成,领导心里明白,这时就要提出前面所说的改进方案,可以降低犯错率,或者自己行为,不要纠结过去,要看未来如何做。
行为是最好的解释,而不是言语,当能做出完善的方案等等,拿到领导面前时,一切问题都已经不再是问题了。
如何处理同事背后“捅刀子”的行为?把握三个要点,轻松化解危机
总之,以静制动也好,澄清也罢,要视情况而定。能用行动解释清楚的用行动去解决问题,而不是靠嘴说。说到永远不如做到来的更加实在,解决问题最好的方式就是让行动、结果来替自己回应同事的告状,领导的看法。
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